Блог Слияния и поглощения
Генеральный директор – это высший руководитель организации или предприятия, который отвечает за производственно-хозяйственную деятельность. Как правило, в перечень его задач входит принятие решений об эффективном использовании имущества и повышении производственных и финансовых показателей, а также несение ответственности за возможные последствия от таких решений.
На современном рынке руководителям фирм требуется немало усилий, чтобы устранить барьеры для трансграничного осуществления предпринимательской деятельности. Регулярное развитие предприятий требует быстрых и продуманных решений учредителей. Одним из способов расширения деятельности, доступным частным предпринимателям и государственным предприятиям, является создание холдинга.
Сделка по приобретению или объединению бизнесов – это крупный проект, требующий скоординированной работы многих специалистов из разных отраслей. Чтобы обеспечить слаженную деятельность всех вовлеченных подразделений, необходимо компетентное руководство. Для этих целей привлекают директора по слияниям и поглощениям – специалиста, способного организовать и контролировать сложный процесс реализации сделки.
Каждый год на территории страны создаются тысячи юридических организаций разных сфер деятельности. Одновременно с этим десятки корпораций разоряются, терпят неудачи и прекращают свою деятельность. Собственный негативный опыт или наглядный пример конкурента показывает, что бизнес-рынок строится на рисках.
Структурирование бизнес-процессов – один из способов оптимизации хозяйственной деятельности компании. В широком смысле под структурированием понимают изменение организации бизнеса, создание подразделений, отдельных бизнес-единиц, между которыми распределяют активы и функции. Эта процедура подойдет не только для отдельного предприятия, но и для группы компаний. В более узком смысле структурирование может подразумевать улучшение финансовой, технологической, имущественной организации бизнеса.
M&A (mergers and acquisitions) – это объединение активов двух юридических лиц. По сути, такие сделки представляют собой процесс передачи или консолидации активов и операционных подразделений одной фирмы с другой организацией. Это помогает оптимизировать часть бизнеса для поиска более выгодных условий для стратегического управления и дальнейшего роста предприятия.
Для создания общей структуры и объединения нескольких компаний в одно предприятие законодательством предусмотрена процедура реорганизации. Она проводится в форме слияния либо поглощения. На международном рынке такие слияния называются сделками M&A, в результате которых бизнес выходит на качественно новый уровень.
Рынок слияний и поглощений – один из наиболее эффективных инструментов развития бизнеса. Сделки M&Aпомогают расширить бизнес, улучшить его производственные показатели и выйти на новые рынки сбыта. Кроме того, слияние и поглощение повышает конкурентоспособность и увеличивает доходность бизнеса. Однако зачастую такие сделки осуществляют компании, которые уже располагают финансовыми и технологическими возможностями для расширения собственного производства или инвестиций в развитие.
Объединение компаний — это форма хозяйственной деятельности, которая предполагает наличие в составе нескольких организаций. Объединение необходимо для создания единого организма для координации их производственной, научной и других видов деятельности, а также для решения совместных экономических и социальных проблем. По своей сути, это и называется совместной деятельностью компаний.
Слияние и поглощение компаний (сделки M&A) может стать одной из причин значительного роста для бизнеса и его перспектив в будущем. Однако вместе с хорошими ожиданиями необходимо учитывать риски слияния компании с другим предприятием.
В этой статье мы подробно рассмотрим причины, по которым компании обращаются к процедуре слияния и поглощения. Необходимо знать положительные и отрицательные моменты, связанные с данным видом корпоративных сделок.
Сегодня многие компании выбирают путь создания совместных предприятий, чтобы снизить риски повысить эффективность и конкурентоспособность своего бизнеса. Несмотря на указанные преимущества, консолидация совместного предприятия является сложным и многоуровневым процессом, который необходимо подробно рассмотреть с разных точек зрения.
При открытии компании вместе с одним или несколькими зарубежными партнерами возникают нюансы, связанные с управлением, участием, распределением прибыли и рисков. Одним из актуальных способов международного делового сотрудничества является создание совместного предприятия.
