Особенности работы совместного предприятия в России

Содержание:

• Особенности совместных предприятий
• Учреждение совместных предприятий
• Порядок открытия совместного предприятия
• Преимущества совместных предприятий
• Итоги

В ГК РФ под совместным предприятием понимается разновидность компании, которая создана гражданами или юрлицами для совместного получения дохода от работы фирмы. Создание в дальнейшем подразумевает длительную работу. Как оформить такие отношения? Обычно лица прибегают к созданию товарищества или закрепляют свои намерения документально – через подписание специального соглашения. Совместные предприятия часто создаются с иностранными юрлицами. В нашей статье мы подробно рассмотрим аспекты права при открытии СП в России.

Особенности совместных предприятий

В международном праве СП – это компания, созданная фирмами из одного или двух государств. Однако на практике совместные предприятия могут быть созданы и в России гражданами двух компаний. Раньше считалось, что СП стоят в одном ряду с ООО и АО. Однако это не так. Это отличная организационно-правовая форма, которая похожа на последние. Фактически СП предназначена для демонстрации, что компания интернациональная или межрегиональная.

Отличительная характеристика СП — совместное владение произведенной продукции участниками. Такая черта отличает компанию от прочих вариантов оформления взаимодействия двух компаний — резидентами отдельных стран. Также характеристика сильно влияет на процедуру расчетов между участниками.

Совместное предприятие можно считать допустимым вариантом для работы двух партнеров. Для СП часто характерно наличие общего интереса. Партнеры нацелены на долгую работу в рамках организации. В целом такой бизнес можно организовать в нескольких формах:

• Соглашение о кооперации
• Импортно-экспортный договор
• Франшиза
• Продажа лицензий
• Наем производственных мощностей

Все названные типы операций имеют долгий характер. Устройство позволяет убрать множество трудностей в этом отношении, включая:

• Материально-техническое обеспечение
• Получение сертификатов на выпуск продукции
• Достижение нужных производственных стандартов
• Преодоление трудностей для импорта товаров, существующих в некоторых государствах

Почему бизнесмены стремятся создавать совместные предприятия? Для этого есть несколько причин:

• Преодоление трудностей, с которыми сталкивается компания, которая стремится проникнуть на рынки других стран
• Нехватка данных об обстановке и деловых обычаях в другом государстве
• Стремление партнеров действовать слаженными усилиями в ситуации повышенной непредсказуемости экономических тенденций

Фирмы часто стремятся начать сотрудничество с локальным капиталом. Обозначение этого помогает добиться контроля над сбытом, уменьшая риск, что ее предприятие не закроют. Если выбор делается именно в пользу СП, то опасность потери компании в определенном регионе снижается. Это связано с разной деятельностью: открытие производства, филиала и других форм.

Все названные нами причины можно назвать важными. Основной довод в пользу владения активами совместно – возникновение объединения в результате такого решения. Это выигрышно для двух владельцев. Обычно прибыль превышает той, на которую могут рассчитывать владельцы по отдельности.

Иногда мелкие фирмы объединяют производства и активы, чтобы противостоять корпорациям, включая международные. Инвесторы договариваются об основании совместного предприятия, чтобы уменьшить расходы, возникающие в других регионах. Многие компании специально ищут партнера для организации СП. Это может быть и продолжительный период. Важно, если Вы найдете партнера, точно договориться с ним об условиях сотрудничества и целях работы. Таких целей может быть очень много:

• Рост возможностей продукции фирмы в соревновании с конкурентами
• Доступ к новым технологиям
• Обход барьеров при распространении технологий
• Доступ к международному или межрегиональному рынку

Последнее может быть достигнуто несколькими способами:

• Через определение характеристик спроса, специфичных для других государств
• Через налаживание производства продукции по стандартам, практикующимся на рынке другого региона или страны
• При помощи совокупности эффективных маркетинговых приемов
• Через получение доступа к внутренним рынкам
• Через получение доступа к дополнительным средствам и активам
• Благодаря уменьшению цены продукции через практику пониженных тарифов при транзакциях внутри СП
• Через уменьшение издержек на распространение товаров
• Благодаря улучшению снабжения вследствие получения сырья, компонентов и материалов

СП могут отличаться на основании целей создания. Также на классификацию влияет то, кто и когда их создал, кто участвует в схеме управления.

Учреждение совместных предприятий

Совместные предприятия могут учреждаться при участии разных фирм и физлиц, включая те, которые расположены в одном или разных населенных пунктах. Форма собственности и формирования капитала могут быть разными – с привлечением частного, государственного капитала. СП могут принимать участие в национальных и интернациональных компаниях.

СП могут быть сформированы на основе паритетного вклада. В этом случае доли у российских и зарубежных компаний могут быть одинаковы. Один инвестор может иметь превосходящую долю в капитале. Это касается иностранных и российских инвесторов.

Сфера деятельности СП может быть разная:

• Производственная компания
• Компании, которые занимаются закупками
• Сбытовые компании
• Научно-исследовательские организации
• Организации, которые сочетают разную деятельность

Вклад в уставной капитал учредители могут делать сообща. Управление может происходить также или с доминацией одного из учредителей. Иногда партнеры покупают большие пакеты акций и производят инвестиции, а управлением предприятием не занимаются.

Порядок открытия совместного предприятия

Организация совместного предприятия происходит на основании следующих этапов:

• Предварительные договоренности между партнерами. Важно, чтобы стороны заранее договорились и обсудили все спорные моменты.
• Подписание соглашения о намерениях. В нем закрепляются предварительные договоренности перед оформлением инвестиционных или других крупных сделок.
• Разработка бизнес-модели будущего совместного предприятия.
• Этап переговоров по корпоративному договору и включения в него основных пунктов.
• Подготовка бизнес-плана работы будущего предприятия.
• Подписание корпоративного договора и других транзакционных документов.
• Учреждение юридического лица в любой выбранной организационно-правовой форме.
• Финансирование совместного предприятия со стороны всех партнеров.

Важно понимать, что чем крупнее предприятие и партнеры, тем дольше могут проводиться переговоры. Для ускорения процесса важно, чтобы все ключевые лица участвовали на всех этапах работы.

Преимущества совместных предприятий

• Выполнение совместных задач через объединение активов участников, в том числе финансовых средств, объектов недвижимости, производственных комплексов, интеллектуальных прав и многого другого
• Продолжительная работа в оговоренных областях экономической деятельности
• Более легкое образование уставного капитала при участии сразу нескольких компаний
• Слияние — отличный эффект от объединения возможностей нескольких компаний, включая те, которые относятся к стадии подготовки к производству, производственного процесса и продаж
• Интеграция активов, которые есть у одной компании, но их нет у другой
• Получение необходимых для работы образуемого предприятия технологических лицензий
• Снижение издержек на производство продукта
• Получение доли от прибыли предприятия, образовавшейся вследствие использования высоких технологий или производства продукции, оказания услуг
• Более эффективное управление большим предприятием
• Покупка производственных мощностей, которых не хватает одной компании, но которые может купить другая
• Уменьшение издержек, которые требуются для сбыта и управленческой деятельности
• Разделение разных управленческих и деловых рисков

Важно понимать, что образование совместных предприятий имеет преимущество и недостатки. Основное – отношение между партнерами внутри СП. Здесь может быть полное взаимопонимание или возникать сложности. Если все участники согласны с предложенной стратегией, то она будет считаться одобренной и работа пойдет быстрее. Часто выработка концепции совместного предприятия требует долгих и напряженных переговоров. Причина разногласий может состоять в том, что один инвестор стремится играть серьезную роль, а второй в этом не согласен. Также конфликты могут возникать на этапе распределения прибыли.

Итоги

Под совместным предприятием понимают разновидность компании, которая создается двумя и более партнерами. Это могут быть физические лица или компании. Это касается партнеров, которые хотят извлекать доход из предпринимательской деятельности долгое время. Форма организации может быть разная – ООО, АО, но чаще простое товарищество или паевой фонд.